En un marco como el actual, en que muchos sectores encuentran dificultades para encontrar personal capacitado, las políticas que se implementen para captar, detectar en las organizaciones y retener talentos, constituye una política esencial de planeamiento estratégico. Así lo entienden las empresas de acuerdo a una investigación realizada en la Universidad de Morón
Artículo del Dr. Horacio A. Irigoyen | Septiembre 2011
Cómo retener el Talento Humano
Según entrega realizada por expertos a AméricaEconomía.com recomiendan considerar los siguientes aspectos
- Construya una marca
- Propicie un buen clima laboral.
- Erradique del estancamiento laboral.
- Instaure sistemas de incentivos personalizados
- Implemente políticas orientadas a mejorar la calidad de vida del personal.
- Formule nuevos proyectos.
- Cultive la comunicación.
- Capacite.
- Construya una marca
- Propicie un buen clima laboral.
- Erradique del estancamiento laboral.
- Instaure sistemas de incentivos personalizados
- Implemente políticas orientadas a mejorar la calidad de vida del personal.
- Formule nuevos proyectos.
- Cultive la comunicación.
- Capacite.
Dimensiones de la gestión del talento Humano
Dimensión Internas: en ésta se aborda todo lo relacionado a la
Composición del talento Humano
Dimensión Externa: aquí se abordan los factores del entorno que
inciden en la captación del talento
Publicado por Rosa Leal
Publicado por Rosa Leal
Considerando los aspectos de ¿Cómo retener el talento humano?
ResponderEliminarLa cultura puede ser un vínculo u obstáculo para el buen desempeño de la empresa, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran. Es decir, es la expresión personal que forman los trabajadores y directivos de la organización a la que pertenecen. Ello incluye el sentimiento que el empleado modela de su cercanía o distanciamiento con respecto a su jefe, a sus colaboradores y compañeros de trabajo. Y puede estar expresada en términos de autonomía, estructura, recompensas, consideración, cordialidad, apoyo y apertura, entre otras.
A medida que pasan los años, se producen cambios culturales que repercuten en todos los ámbitos de la vida, entre ellos el organizacional. Dentro de las empresas, los rasgos necesarios para destacarse van modificándose según la situación en la que se vive. Dos habilidades que influían relativamente poco en los años setenta, en los noventa han alcanzado una importancia crucial, como lo son:la formación de equipos y la adaptación al cambio.
Por tanto, la cultura organizacional actual y la globalización obligan a relacionarse con diversas personas para lograr resultados conjuntos.
as definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento.
ResponderEliminarLa cultura es el pegamento social o normativo que mantiene unida a una organización. Expresa los valores o ideales sociales y creencias que los miembros de la organización llegan a compartir, manifestados en elementos simbólicos, como mitos, rituales, historias, leyendas y un lenguaje especializado.
La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:
* Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización
* Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo
* Reforzar la estabilidad del sistema social
* Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones
Esta definición sugiere que la cultura cumple funciones importantes en la organización. Los artefactos culturales, incluyendo el diseño y el estilo de administración, transmiten valores y filosofías, socializando a los miembros, motivan al personal y facilitan la cohesión del grupo y el compromiso con metas relevantes.
La cultura organizacional es hoy en día un elemento importante dentro de las estrategias de las empresas, ya que propicia la participación de los
ResponderEliminarmiembros, los identifica y los compromete con ésta.
Actualmente muchas empresas han venido trabajando el tema corporativo para lograr establecer grados de cooperación y de entrega en la consecución de los propósitos dentro de la empresa.
.
Es importante acotar que, uno de los elementos destacados de la cultura organizacional, lo constituye los valores. Estos valores fundamentales constituyen la base desde la cual los líderes actúan en cada organización, y a partir de ella establecen planes y estrategias, son los principios básicos que deben ser cumplidos si se quiere sobrevivir en esa organización.
ResponderEliminarCada organización define sus propios valores. Debe destacarse que, en la medida que los valores de una organización estén en concordancia con los valores de la justicia natural que los miembros y socios estratégicos tienen como característica inherente, la organización se verá más fortalecida.
En cuanto a los elementos de la cultura organizacional, se puede asegurar que, los mismos están dados por los caracteres del entorno compartidos; tecnología, hábitos y modos de conducta; cargos y funciones; roles; ritos, ceremonias y rutinas; redes de comunicación; sistema de valores, mitos y creencias. La cultura organizacional contiene elementos con aptitud para construir, transformar y generar condiciones organizacionales, hallándose entonces en el dominio de las capacidades existentes y por lo tanto en el de la autoorganización.
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